در ديدار چهره به چهره مدير کارخانه به همراه مدیران و سرپرستان از سایت شرکت، فرصتي حاصل شد تا پرسنل تولید که بي شک نقش بسيار مهمي را در شرکت ايفا مي کنند، بتوانند مشکلات و درد و دل خود را با مديريت سازمان مطرح نمايند.
در ابتدای بازدید دکتر خاقانی با اشاره به اهمیت مقوله محیط زیست از کارکنان مجموعه خود خواست در راستای ارتقاء سطح استاندارهای زیست محیطی تلاش و همت ویژه ای انجام دهند.
وی در همین رابطه ادامه داد تلاش شركت در جهت استقرار سيستم مديريت زيست محيطي و بهره برداري مناسب از تجهيزات كنترلي زيست محيطي و
ايجاد سطح قابل توجهي از فضاي سبز در كوير از جمله اقداماتی بوده است که تاکنون انجام شده و باید به صورت ویژه پیگیری و دنبال گردد.
خاقانی همدلي کليه کارکنان و بهره برداري صحيح و بهينه از كليه تجهيزات محيط زيستي و برنامه ريزي دقيق جهت كاهش شرایط اضطراري آن ها در تمامي واحدها بويژه واحدهای تولیدی را از جمله گام هاي بلند و مؤثر شرکت ذوب فولاد اردکان درجهت پاسداشت زمين سبز و آسمان آبي دانست و گفت:
ما باید هميشه به خاطر داشته باشیم كه محيط زيست را از نياكان خود به ارث نبرده ايم بلكه آن را از آيندگان به امانت گرفته و باید تا حد امکان از آن نگهداری و مراقبت ویژه به عمل آوریم.
دکتر خاقانی در راستای تقویت و بالا بردن سطح سازمان خطاب به حاضرين گفت: بر روي مسائل شرکت حساس باشيد، جلوي اسراف و اتلاف ها را بگيريد و در برابر آن مقاومت نشان دهيد. به سادگي از کنار افت ها و مشکلات نگذريد و اين است رمز بقاي يک سازمان و هر آن وقت که کارکنان يک سازمان به سادگي از کنار انحرافات، افت ها و مشکلات عبور کنند يعني مرگ تدريجي آن سازمان.
مديرکارخانه شرکت ضمن بيان نگاه مثبت براي آموزش کارکنان حتي آموزش خارج از کشور گفت: نقش آموزش براي کارکنان يک سازمان و استفاده از تجربيات ديگران بسيار مهم است به شرط آنکه آموزش هدفمند باشد و دقيقاً موضوع آن مشخص گردد.
وي در همين رابطه افزود: تهيه پکيج آموزشي به صورت کاربردي يکی از موضوعاتی است که اينجانب از طريق واحد منابع انساني و امور اداري پيگيري خواهم نمود.
خاقانی در خطاب به مديران و مسئولين واحد ادامه داد: براي کارکنان خود وقت بگذاريد، آنان را توجيه و از انتقادات سازنده آنان استقبال نموده تا بتوانيم همدلي و هم افزايي را در بين کارکنان بيش از گذشته افزايش دهيم.
وی انحراف در مصارف حتي بودجه هاي کارخانه را امري غير قابل توجيه خواند و برخي از آنان را مربوط به نوسانات قيمت و عمده آن را به نوع مصرف دانست و گفت: اميدوارم با انجام امور به صورت کارشناسي بتوانيم به کمک هم ديگر اين مسائل را رفع و تغييرات را به صورت اساسي و توجيه شده ايجاد نمائيم.
مديرکارخانه شرکت يکي از مشکلات سازمان را گسستگي و به صورت پراکنده کارکردن هرکدام از واحدهاي شرکت برشمرد و گفت: تمام واحدها بايد به صورت زنجيروار با يکديگر در ارتباط و از مسائل هم اطلاع داشته باشند.
شايان ذكر است در اين نشست صميمي كاركنان تلاشگر به صورت چهره به چهره مسائل و مشكلات خود را با مديرکارخانه در ميان گذاشتند که از طرف ايشان به سؤالات مطرح شده جواب داده شد.
نظر شما: